Äriplaanid

Aitame koostada äriplaane ja finantsprognoose, mis vastavad pankade, investorite ja toetuste nõuetele.

Loe lähemalt

Äriplaanid rahastuse kaasamiseks – Grantimo, üle 14 aasta kogemust

Miks on äriplaani vaja?

Äriplaan ja selle juurde käivad finantsprognoosid kirjeldavad sinu äriideed, eesmärke ja sihtgruppi kelle probleeme sa mingil kindlal turul ja konkurentsisituatsioonis lahendad. Äriplaan kirjeldab ka seda, kuidas sa plaanid äri käivitada, seda kasvatada ja raha teenida. Äriplaani on vaja ennekõike rahastuse või teiste ressursside kaasamiseks. Olgu selleks siis strateegiline investor, pangalaen, mõni toetusmeede või teine vajalik osapool, kes peab selgelt aru saama, et mida, kellele, kuidas ja millal soovid pakkuda.

Kuidas aitab Grantimo meeskond äriplaani koostamisel?

Oleme viimase 14 aasta jooksul koostanud üle 270 äriplaani ja projektitaotluse rahastuse kaasamiseks pankadest, investoritelt või EU toetuste jagamisega tegelevatelt riiklikelt organisatsioonidelt (EIS, Pria, KIK). Pikaajaline kogemus tööstusliku tootmise, kinnisvara ja horeca sekotrite projektidega võimaldab meil olla sillaks ettevõtte eesmärkide ja rahastaja ootuste vahel.

Võta ühendust

14

aastat projektide kirjutamist

270+

realiseeritud projekti

Äriplaan ja finantsprognoosid 2 nädalaga

Kuidas äriplaan ja finantsprognoosid valmivad?

1

Sisendi kogumine ja eesmärkide täpsustamine

Kaardistame ettevõtte tegevuse, äriidee, turu ja eesmärgid. Lepime kokku, kellele äriplaan on suunatud ning millist infot on otsuse tegemiseks vaja.

2

Äriplaani ja finantsprognooside koostamine

Koostame äriplaani sisu koos turu- ja konkurentsianalüüsiga ning loome finantsprognoosid (rahavoog, kasumiaruanne, tasuvusanalüüs), mis põhinevad realistlikel eeldustel.

3

Viimistlemine ja kohandamine rahastajale

Täiendame ja korrigeerime äriplaani vastavalt tagasisidele ning vajadusel kohandame selle konkreetse panga, investori või toetusmeetme nõuetele.

Alustame sinu äriplaaniga juba täna

Kui vajad äriplaani või finantsprognoose, mis aitavad sul teha paremaid otsuseid ja suurendavad rahastuse saamise võimalusi, võta meiega ühendust.

Korduma kippuvad küsimused

Millised osad peaksid olema äriplaanis?

See võib mõnevõrra lähtuvalt rahastaja ootustest erineda, aga kindlasti peab iga äriplaan kirjeldama ettevõtte ärimudelit, pakutavaid tooteid ja teenuseid, tootmis- ja teenindamisprotsesse, müügi- ja turundusstrateegiat ja finantsprognoose. Reeglina sisaldab äriplaan ärimudeli potentsiaali hindamiseks ka valdkondlike analüüse - ärikeskkonnaanalüüs, turuanalüüs, konkurentsianalüüs, riskianalüüs. 

Kas äriplaan on kohustuslik ELi toetuse taotlemisel?

Klassikalise kõikide osadega äriplaani vajadust kõigil ELi toetuste taotlemisel vaja ei ole. Küll, aga on alati vajalik kirjledada ettevõtte ärimudelit, planeeritavaid investeeringuid ja nende mõju ning esitada nii senised finantstulemused kui ka finantsprognoosid tulevikuks. Taotlusprotsessi lihtsustamiseks tuleb  taotlejal reeglina täita meetme või organisatsiooni põhised taotlusvormid ja abitabelid. Grantimos koostame äriplaane selliselt, et need vastaksid nii investorite kui ka pankade ootustele. 

Kuidas kirjutada äriplaan, mis aitab toetust taotleda?

Keeruliseks teeb äriplaani koostamise asjaolu, et ilma varasema kogemuseta ei oska kirjutaja hinnata, mida ja millises mahus äriplaani lugeja (pank, investor, fond) dokumentist näha soovib. Mida suuremad on eesmärgid ja kaasatavad summad, seda tugevamalt soovitame äriplaani ja finantsprognooside koostamisel kasutada professionaalset abi.

Kui pikk peaks olema äriplaan?

Üldjuhul on äriplaani tekstilise osa maht 30-35 lehekülge ja sellele lisanduvad finantsprognooside tabelid. Eesmärk on planeeritav tegevus piisava detailsusega ära kirjeldada.

Kas on olemas äriplaani mall või näidis mida saaksin kasutada?

Kindlasti leiad internetist erinevaid äriplaane malle. Võimalusel võta aluseks sama või sarnase tegevusvaldkonna äriplaani mall.

Millised on sagedasemad vead äriplaani koostamisel?

Kõige sagedasemad vead äriplaani koostamisel on liigne keskendumine pakutava toote või teenuse müügiargumentide väljatoomisele. Reeglina on kogenematul kirjutajal ka keerukas koostada piisava detailsusega valdkondlike analüüse ja finantsprognoose.
 
Üldjuhul tahab äriplaani lugeja aru saada: 
  • kas ettevõtte juhtkonnal ja võtmetöötajatel on varasem juhtimise- ja valdkondlik kogemus?
  • Kas ärikeskkond, turg ja konkurents soosivad planeeritavat tegevust?
  • Millised tegevused ja tehingud on juba toimunud ning millised ressursid, kontaktid ja teised edusammud eesmärkide täitmist soodustavad?
  • Kuidas planeeritakse kaastavat rahastust kasutada ja millised võiksid olla projekti oodatavad tulemused õnnestumise korral?

Kas investor, pank ja fondid vaatavad äriplaani enne toetuse andmise otsustamist?

Reeglina soovib rahastusotsuse tegemiseks objektiivset infot projekti sisu osas ja äriplaan ning finantsprognoosid on peamiseks vahendiks rahastusotsuse tegemisel.

Kas äriplaan peaks sisaldama finantsprognoose?

Finantsprognoosid on äriplaani kõige olulisem osa ja ilma nendeta kaotab ka äriplaani tekstiline osa enda tähenduse.

Kuidas hinnata oma äriplaani tugevust või nõrkusi?

Äriplaani eesmärk ongi planeeritava tegevuse tugevused ja nõrkused detailselt lahti kirjutada. Edu ei garanteeri ka tugev ja läbimõeldud äriplaan, aga kui planeeritavad tegevused ei ole isegi paberil läbipaistvad ja loogilised, siis ei saa need ka ellu rakendades edu tagada. Üks viis ärimudeli elujõu hindamiseks on tasuvuspunkti analüüs. Kui prognoosite müüke ja tulusid võimalikult realistlikult ja olete arvestanud kõigi äritegevusega seotud kuludega on tugeva äriplaani tasuvuspunkt 65-75% tootmis- / teenindamisvõimsuse juures. Kui tasuvuspunkt on madalamal, siis tõenäoliselt on ka kulusid alahinnatud või tulusid ülehinnatud. Kui tasuvuspunkti tekib ärimudeli kohaselt rohkem kui 75% tootmis- / teenindamisvõimsuse juures ei saa äriplaani ja ärimudelit tugevaks pidada.

Võta meiega ühendust!

Aitame projekti dokumentatsiooni koostamisel.

Saada meile kiri

info@grantimo.ee

Helista meile

+372 5696 0171